【欧时茶座】抗疫中的上海人 勇者“逆行” 智者转型

发布时间: 2020-02-13 22:10:18   来源:欧洲时报 浏览次数: 评论:0

主持人:雅客

嘉宾:欧洲时报西班牙版记者 唐奕奕

欧洲时报中东欧版记者 周修怡

欧洲时报意大利版记者 卢嘉琦

上海静安置业集团办公区域采取了入口测温、设专用垃圾桶、入口鞋底消毒等措施加强防控(2月11日摄)。(图片来源:新华社拼图

雅客:大家好!三位都是上海人?那咱们就谈谈上海。上海医疗队去武汉了,上海市长也去武汉了,上海小心翼翼复工了。

唐奕奕:看到上海医疗队出征的情形不禁热泪盈眶。上海的人口是武汉的两倍,其经济总量和辐射力都比武汉大得多。全国各地都在驰援武汉,上海当然不例外,而且要带头。有不少网友担忧,上海的形势也不容乐观,350名医护人员去了湖北,会不会削弱上海自身的抗疫能力?

还有一种普遍的担忧那就是复工——这是一个两难的选择。

在小心翼翼复工的同时,大多数人在家自我隔离,但据说上海的返沪潮已经开始了。微信朋友圈里有图片显示,有人从高架桥的小口子爬下来,有人在汽车后备厢里逃避检查。上海能不能堵住这样的或者那样的漏洞?

倘若这样具有指标意义的城市失守,后果不堪设想。

周修怡:做新闻这么多年,脑海里总是萦绕着某一篇文章的标题:总有一种力量让我们泪流满面。“逆行”的医护人员身上,就有那种让我泪流满面的力量。

雅客:这是人性的力量。

周修怡:关于人性,我想讲一个发生在我身边的故事。我一个在奥地利认识的上海朋友,以前是上海中山医院的护士,她说看到中山医院的老同事纷纷被派往武汉,心里很为他们担心,她说如果她还在上海,派她去武汉疫区,她肯定不会去,“没有人的命比我的命重要!”——这是她的原话。

说心里话,我觉得没必要站在道德高地指责她,她这么说这么做也无可厚非。恰恰因为有人都像她这么想,所以那些“逆行”的人更值得我们脱帽致敬。

现在,上海的市长也去湖北任职了。应该说上海的干部储备一直是十分充足的,大家不用担心。

上海这座城市有它的特点,老百姓比较听话,但喜欢“乱说话”,网管一般比较容忍的,疫情期间虽然容忍度降低了点,但比湖北、武汉强多了。要说精明,上海的管理者也算蛮精明了。

我在上海的一位前同事平时很忙不和人聊天,最近在家隔离话多了,东拉西扯忽然家里宽带坏了,打电话报修,小区保安拦着维修工不给进小区。这可把他愁坏了,没网的日子真的过不下去。我估计如果他还没疯,会第一个要求复工,他们单位的带宽世界领先。

雅客:一位企业家朋友说,他们正在艰难复工。现在大家面临静动两难的新危机。

卢嘉琦:疫情的突然来袭打乱了经济发展的步调。出不出门,复不复工?静还是动,如何静又如何动?从“面”来说,疫情对实体经济短期内的冲击很大,如果要求中小企业强撑着去养员工是不可能的。因此各地政府应该“动政策”,比如出台“续命政策”、支持企业调整转型。至于出台什么样的政策对路,成效如何,这就得看各地的本事了。

从“线”来说,企业自己要“动脑子”,比如盒马、阿里等提出“员工共享”的办法就很好,不少餐饮、百货行业纷纷加入,能动的企业动起来,不能动的先静守但减少损失;能动的员工先动起来,把自己养活起来。只有供应充足、方便,普通消费者才能“静”得住。

盒马、阿里可以说带了一个好头,当然,没有任何一个举措是可以适应于所有行业的,因此企业进行适应性的调整特别重要。比如教育机构全力发展线上课程、餐饮行业专攻线上订餐,电商因疫情再度迎来“高潮”,那这“线上的繁荣”是不是会催生出许多产业链上的用工需求呢?

他们能在此时做到把企业保下来、稳下来,就是贡献。

从“点”来说,每一个员工,每一个家庭,每一个口罩,每一个防护措施都是一个重要的点。这些点组成每一条线,组成一个社会面。部分必须要员工出门复工才能正常运作的企业,恐怕会面临“没人性,只看钱”的指责和怨怼。

企业自身有没有考虑到员工安全保障,有没有做好防疫举措——比如有无实行轮工制、有无为员工准备口罩等防疫物资,有没有在特殊时刻想方设法地用“静大于动”的方式去保证生产,有没有将关心员工健康安危的信息传达到位,这就要考验企业的责任感和情商了。

皮之不存,毛将焉附。在这场危机中,点、线、面三者是唇亡齿寒的关系。“危”是大危,就算有再多专家说中国经济发展不会受疫情冲击,所有人心里还是慌的。但“机”也同样存在,也许是经济结构调整下某产业的突出发展,也许是对企业转型升级的加速推动,也许还是点与线之间信任更甚、线与面之间依存更紧。

雅客:“三个阿拉一台戏”,基本不用主持人也能聊得很好。

(编辑:原野)

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